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    人才是富岗最宝贵的财富,富岗的大门对所有人才都是敞开的,取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。富岗管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营,企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的富岗,不是人才适应公司,而是公司主动适应人才,从而将人力资本激活,进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制,使富岗的每一次扩张、裂变,都带来不可估量的资本扩张与效益增长。 

    在富岗,无论你是普通职工还是一般技术员,也无论你在哪个岗位上,只要你有真才学真本事,你就可能成为公司重用的人才。富岗集团从林果业发展成为今日迅速占领国内外市场的多元化食品行业之一,其中最重要的成功因素就是,富岗始终如一地重视人才为企业发展之本,永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。'爱才、用才、育才'是富岗恪守的原则,'能者上、平者让、庸者下'是富岗的竞争机制,'事业留人、利益留人、情感留人'是富岗'筑巢引凤'的一贯方针。是人才,来到富岗必定会大有作为。富岗的原则是"发现人才,清除庸才,留住人才",技术开发人员中实行5%的淘汰制,每年都要淘汰编制5%的业绩较差人员,由新的竞岗入选者替换,而对于成绩卓著者则进行岗位晋升。

    富岗的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。富岗的决策者和领道者,从来就只把自己看成是人才群体中一份子,而并非是处处高人一等的"救世者"。要使人才们感到自己的价值,相应的待遇无疑仍然是重要的标准之一。富岗的措施很具体,在办理户口、工资收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅度倾斜。富岗还专门成立了一个"富岗高科技人才服务机构",为人才解决生活上的后顾之忧。富岗袒露给所有人才的是这样一种广阔的胸怀:“给你一个空间,让你尽情发挥,直到你发现自己的才能不够用。”