富岗集团2012经营年度总结表彰大会召开
(供稿/吴海彬 编辑/王守捧)
2013年1月18日,集团公司2012经营年度总结表彰大会召开,全体员工云集一堂,总结2012,展望2013。集团公司副总经理、工会主席张衍宝主持会议。
会议在《富岗三大纪律八项注意》的歌声中拉开帷幕。
集团副总经理杨沣军宣读了《关于表彰2012经营年度先进部门和先进个人的决定》,举行了颁奖仪式。
食品公司财务部、酒业营销部、齐兴朝、张洪丽、侯禄朝、李江锋、杨书林分别代表先进部门和先进员工发言,分享他们的先进事迹和先进经验。食品公司财务部用实际行动坚守“敬业、责任、原则”,酒业营销部“四千”精神,侯禄超和张红丽用一言一行关爱顾客,齐兴朝激动落泪,李江锋和杨书林的踏踏实实,引起与会者的强烈反响。
富岗集团董事长、总经理杨双牛在大会上作《2012经营年度工作报告》,总结了2012经营年度的工作,提出2013经营年度的重点工作和具体要求。
杨总全面回顾了2012年的工作。他说,2012年是不平凡的一年,取得了非凡的成绩,这些成绩的取得,得益于各级领导、各级部门、各界朋友坚持不懈地关心、支持和帮助,得益于全体股东对集团决策层和执行层的信任,得益于全体员工团结奋进、克坚攻难、共同拼搏。同时他还认为,2012年的工作中还存在着很多问题,我们不能回避,必须勇敢面对、扎实解决这些问题,在解决问题中进步,在攻坚克难中成长。
杨总提出,到2020年,富岗要利用八年时间使富岗员工实现收入“翻番”。这就要求全体员工时刻瞄准目标,一步一个脚印地健康快速发展,用每个人扎扎实实的工作来累积收入“翻番”目标的实现。
杨总对2012年的工作进行了全面部署。他强调,以提高苹果质量为核心的基地生产工作,以“国内价格一流,包装一流,质量一流”为目标的小食品管理工作,以完成销售任务和拓展销售渠道为核心的营销工作,以加强执行力、控制力和团队协调力为主要目标的工作作风改变,是2013年工作的重中之重,公司的一切工作都要围绕这四项工作展开。杨总强调,要想做好2012年的工作,就必须坚持不懈地贯彻“解放思想、改革开放、锐意创新、科学发展”的工作主题;就必须全面理解和认真贯彻“全面营销”的理念;就必须找准位置,转变工作作风,用心履行自己的职责;就必须加强协调和沟通,构建和谐的工作氛围。
大会圆满结束后,集团领导与先进部门代表和先进个人合影留念。
(审核:王总)